Cultura Regenerativa i Gestió Col·laborativa

Observa com les nostres creences condicionen la manera com actuem i ens relacionem, i com el poder es manifesta dins nostre i en les dinàmiques col·lectives. Treballem des d’una mirada sistèmica per entendre el nostre lloc dins d’un sistema viu i reconèixer les ombres i els potencials que portem a les organitzacions.

Eixos de treball:

• El poder: consciència i dinàmiques (interior i relacional): prendre consciència de com exercim i rebem el poder dins nostre i en els entorns on ens movem.
• Sistemes de creences: com configuren la nostra mirada i acció. Identificar creences limitants i obrir espai a noves possibilitats internes i col·lectives.
• El treball personal com a base per al canvi col·lectiu: entendre que la transformació organitzativa comença pel desenvolupament interior.
• El somni alt i el somni baix: anhels i ombres en les organitzacions: explorar les tensions entre ideals i realitats per generar espais de consciència i alineament.
• Introducció al camp: el jo dins un sistema viu: situar-nos dins dels sistemes humans i reconèixer les interdependències que ens configuren.

Aprèn la importància de reconèixer i sostenir els límits propis i grupals. Aprofundim en les parts que conformen la nostra identitat i en els rols que ocupem dins els sistemes, des d’una comunicació que sostreu tensió i potencia la creativitat.

Eixos de treball:

• Les relacions i el conflicte com a oportunitat: veure el conflicte com una via per aprofundir vincles i madurar processos col·lectius.
• El treball amb el límit: reconèixer límits interns i col·lectius: desenvolupar l’escolta dels propis límits i aprendre a posar-los amb claredat i respecte.
• Identitats primàries i secundàries; parts emergents: reconèixer les múltiples veus que ens habiten i el paper que juguen en les relacions.
• Rol marginal: dins el jo i dins el grup: donar espai i veu a les parts excloses per restaurar equilibri i inclusió en el sistema.
• Comunicació profunda i sostreure la tensió creativament: aprendre a expressar-nos des del centre i a transformar la tensió en energia creadora.

Aprèn sobre el poder compartit i la responsabilitat com a pràctica quotidiana. Desenvolupem habilitats per passar de la competència a la col·laboració real, afavorint grups més conscients i cohesionats.

Eixos de treball:

• El camp i la seva influència en projectes regeneratius: observar com el camp emocional i energètic condiciona el que és possible en un grup.
• Gestió dels grups: rols, lideratges i distribució del poder: treballar la consciència dels rols i fomentar lideratges adaptatius i horitzontals.
• La responsabilitat com a pràctica diària: cultivar una actitud responsable i proactiva en les dinàmiques col·lectives.
• De la competició a la col·laboració: transitar de la lògica competitiva cap a models de cooperació i co-creació profunda.

Ens obrim a imaginar i crear estructures organitzatives que facilitin la vida i el canvi. Treballem la visió compartida com a brúixola per a la transformació col·lectiva i la manera com estructures i processos poden ser aliats de la creativitat, la cura i la sostenibilitat. Acompanyem la transició cap a organitzacions regeneratives amb sentit i capacitat d’impacte.

Eixos de treball:

• L’organització empresarial regenerativa: explorar models organitzatius que abracen la vida, la sostenibilitat i la interdependència.
• Somni alt i transformació organitzacional: fer del propòsit col·lectiu una palanca real de canvi i inspiració quotidiana.
• Cultivar estructures que abracin el canvi: crear sistemes flexibles, vius i adaptatius que facilitin l’evolució organitzativa.
• La visió col·lectiva com a brúixola: enfortir una direcció compartida que connecti les persones i doni sentit a l’acció.